MBTI y Stratelio
El MBTI sentó bases sólidas para hablar de las preferencias. El método Dynastrat aporta otra lectura: lo que da energía a cada persona y lo que se la exige, con matices más que con tipos.
El MBTI introdujo un lenguaje común en las organizaciones. Es una aportación real.
Algunas situaciones requieren más matices que un tipo.
Las preferencias de inversión de energía: lo que a la persona le sale de forma natural y lo que le exige más esfuerzo
Matices en lugar de una casilla: 12 registros para una primera lectura con RELIEVE, 48 facetas para profundizar con el Mapa
Una lectura de equipo: en los Talleres Stratelio, las complementariedades y las zonas de fricción se convierten en un tema de trabajo común
| MBTI | Stratelio |
|---|---|
| Un tipo entre 16 | Un perfil con matices, no en una casilla |
| Describe preferencias cognitivas | Lee las preferencias de inversión de energía |
| Dimensiones agrupadas en un tipo | 12 registros y 48 facetas, leídos uno a uno y en conjunto |
| Lectura centrada en el individuo | Lectura individual y lectura de equipo (Talleres Stratelio) |
| Cuestionario y, después, sesión de devolución | Cuestionario y, después, lectura con un coach o consultor certificado |
Stratelio no pide abandonar el MBTI. Hay coaches y consultores que lo utilizan junto al método Dynastrat. La pregunta no es «¿qué herramienta es mejor?», sino «¿qué lectura es útil para esta situación?».
Descubra cómo se articula el método Dynastrat con su práctica.
