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Bilan de compétences et Stratelio

Le bilan clarifie le projet. La méthode Dynastrat éclaire la personne qui le porte.

Le bilan de compétences est un droit et un cadre structurant pour la transition professionnelle. La méthode Dynastrat l’enrichit d’une lecture complémentaire : ce qui donne de l’énergie à la personne et ce qui lui en demande.

Ce que le bilan de compétences fait bien

Le bilan est un dispositif réglementé, structuré et reconnu. C’est un acquis précieux.

  • Il offre un cadre légal protecteur (CPF, Qualiopi) avec un accompagnement structuré en trois phases (préliminaire, investigation, conclusion)
  • Il permet une prise de recul encadrée sur le parcours, les compétences acquises et les aspirations
  • Il est accessible financièrement grâce au CPF, un droit pour chaque actif
  • Il produit un document de synthèse qui structure le projet professionnel et les étapes concrètes

Ce qu’une lecture complémentaire peut éclairer

Le bilan cartographie le parcours et dessine un projet. Une autre question reste parfois ouverte : qu’est-ce qui donne de l’énergie à la personne ?

  • Les outils du bilan décrivent surtout les intérêts et les compétences ; ils disent moins ce qui donne de l’énergie à la personne et ce qui lui en demande
  • Un projet peut être réaliste sans être porteur : savoir faire quelque chose ne dit pas si cela donne de l’élan
  • Le bilan se termine avec la synthèse ; la suite du projet peut demander d’autres repères
  • Le bilan se concentre sur la personne ; l’environnement visé (poste, équipe) mérite aussi d’être questionné

Ce que la méthode Dynastrat ajoute au bilan

Les préférences d’investissement d’énergie : pas seulement ce que la personne sait faire, mais ce qui lui donne de l’énergie et ce qui lui en demande

Des nuances : 12 registres pour une première lecture avec RELIEF, 48 facettes pour approfondir avec la Carte

Des questions pour confronter le projet à l’environnement visé : missions, rythme, façon de travailler avec les autres

Deux lectures, côte à côte

Comparaison point par point
Bilan de compétencesStratelio
Cartographie des compétences acquisesLecture des préférences d’investissement d’énergie
Questionnaires d’intérêts et inventaires de personnalitéQuestionnaire Dynastrat : 12 registres et 48 facettes
Projet professionnel structuréDes questions pour confronter le projet à l’environnement visé
Cadre réglementé (CPF, Qualiopi)Lecture avec un coach ou consultant certifié, pendant ou après le bilan
Lecture individuelle centrée sur le parcoursLecture de la personne, en nuances, pas dans une case

Cette page est pour vous si…

  • Vous accompagnez des bilans de compétences et cherchez une lecture complémentaire pour certains bénéficiaires
  • Vous souhaitez enrichir votre offre de bilan d’une lecture de l’énergie
  • Vous accompagnez des bénéficiaires dont le projet est clair mais qui manquent d’élan
  • Vous voulez proposer un accompagnement après le bilan, au-delà du document de synthèse

Le bilan de compétences reste un droit et un dispositif structurant. Stratelio n’a pas vocation à le remplacer : la méthode Dynastrat l’enrichit d’une lecture de l’énergie, ce qui porte la personne et ce qui lui coûte.

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