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Bilancio di competenze e Stratelio

Il bilancio chiarisce il progetto. Il metodo Dynastrat fa luce sulla persona che lo porta avanti.

Il bilancio di competenze è un diritto e un quadro strutturante per la transizione professionale. Il metodo Dynastrat lo arricchisce con una lettura complementare: ciò che dà energia alla persona e ciò che gliene richiede.

Ciò che il bilancio di competenze fa bene

Il bilancio è un dispositivo regolamentato, strutturato e riconosciuto. È una conquista preziosa.

  • Offre un quadro legale tutelante (CPF, Qualiopi) con un accompagnamento strutturato in tre fasi (preliminare, indagine, conclusione)
  • Permette di prendere le distanze, in un contesto guidato, sul proprio percorso, sulle competenze acquisite e sulle aspirazioni
  • È economicamente accessibile grazie al CPF, un diritto per ogni lavoratore
  • Produce un documento di sintesi che struttura il progetto professionale e le tappe concrete

Ciò che una lettura complementare può chiarire

Il bilancio mappa il percorso e delinea un progetto. Talvolta resta aperta un’altra domanda: che cosa dà energia alla persona?

  • Gli strumenti del bilancio descrivono soprattutto gli interessi e le competenze; dicono meno su ciò che dà energia alla persona e ciò che gliene richiede
  • Un progetto può essere realistico senza essere motivante: saper fare qualcosa non dice se questo dà slancio
  • Il bilancio si conclude con la sintesi; il seguito del progetto può richiedere altri riferimenti
  • Il bilancio si concentra sulla persona; anche l’ambiente a cui si mira (ruolo, team) merita di essere interrogato

Ciò che il metodo Dynastrat aggiunge al bilancio

Le preferenze di investimento dell’energia: non solo ciò che la persona sa fare, ma ciò che le dà energia e ciò che gliene richiede

Sfumature: 12 registri per una prima lettura con RILIEVO, 48 sfaccettature per approfondire con la Mappa

Domande per confrontare il progetto con l’ambiente a cui si mira: incarichi, ritmo, modo di lavorare con gli altri

Due letture, una accanto all’altra

Confronto punto per punto
Bilancio di competenzeStratelio
Mappatura delle competenze acquisiteLettura delle preferenze di investimento dell’energia
Questionari di interessi e inventari di personalitàQuestionario Dynastrat: 12 registri e 48 sfaccettature
Progetto professionale strutturatoDomande per confrontare il progetto con l’ambiente a cui si mira
Quadro regolamentato (CPF, Qualiopi)Lettura con un coach o consulente certificato, durante o dopo il bilancio
Lettura individuale centrata sul percorsoLettura della persona, per sfumature, non in una casella

Questa pagina è per lei se…

  • Accompagna bilanci di competenze e cerca una lettura complementare per alcuni beneficiari
  • Desidera arricchire la sua offerta di bilancio con una lettura dell’energia
  • Accompagna beneficiari il cui progetto è chiaro ma a cui manca slancio
  • Vuole proporre un accompagnamento dopo il bilancio, oltre il documento di sintesi

Il bilancio di competenze resta un diritto e un dispositivo strutturante. Stratelio non intende sostituirlo: il metodo Dynastrat lo arricchisce con una lettura dell’energia, ciò che sostiene la persona e ciò che le costa.

Desidera arricchire i suoi bilanci?

Scopra come il metodo Dynastrat completa la sua pratica del bilancio.

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