Per le aziende · I Workshop Stratelio
Lavorate insieme, ma non funzionate tutti allo stesso modo. Con RILIEVO, il workshop rivela ciò che dà energia a ciascuno, le vostre complementarità e i vostri punti di attrito, per lavorare meglio insieme.
Una proposta in una pagina, entro 24 ore lavorative.
Quattro colleghi. Quattro rilievi.
Scopra cosa rivelano le loro differenzeIn un minuto
Cosa vivrete
Il workshop parte dalle situazioni concrete del suo team. Il coach guida il confronto per far emergere le differenze e capire meglio come funziona ciascuno.
Prima
Prima del workshop, ogni partecipante risponde al questionario in 9 minuti e scopre il proprio RILIEVO. Parallelamente, un’ora di inquadramento con il responsabile permette di precisare il contesto, le aspettative e lo svolgimento del workshop.
Insieme · la mattinata in sala
Il team confronta prima le proprie percezioni, poi scopre i RILIEVO di ciascuno. A partire da situazioni concrete, individua uno o due temi su cui lavorare e decide le azioni da sperimentare.
Dopo · revisione a sei settimane
Le decisioni prese durante il workshop vengono formalizzate: cosa sperimentare, chi se ne occupa, entro quando e come misurarne l’effetto.
Il ruolo del manager
Mettere in luce le vostre differenze
Fianco a fianco, i rilievi rivelano le loro differenze. Scelga un registro per confrontare le preferenze di ciascuno.
Una stessa scala per tutti
Questi colori descrivono preferenze di investimento, non un livello di competenza.
Poi, inizia la conversazione
Cosa vorreste capire meglio dei modi di lavorare dei vostri colleghi?
Il facilitatore (coach o consulente abilitato Dynastrat) guida la discussione. Ognuno condivide la propria esperienza, ciò che riconosce nel proprio RILIEVO e ciò che desidera sfumare.
Vedere come si svolge il workshopQuando organizzare un workshop?
Quando c’è attrito, quando il team cambia, quando parte un progetto… o semplicemente per lavorare meglio insieme.
Tra team, mestieri o modi di lavorare: capire cosa non funziona e trovare insieme come andare avanti.
Capire come funziona ciascuno prima di definire un modo di lavorare insieme.
Accogliere nuovi colleghi, mantenere un modo di lavorare comune, senza far entrare tutti nello stesso stampo.
Ripensare una riunione, un processo decisionale o un passaggio di consegne, e sperimentare un nuovo modo di fare.
Cosa può portarsi via il team
Un vocabolario comune per capirsi meglio, decisioni prese insieme e nuovi modi di fare da sperimentare ogni giorno.
Illustrazione didattica · team fittizio
La situazione
In riunione arrivano nuove idee proprio mentre si sta già scegliendo una soluzione.
Una domanda per aprire il confronto
Come lasciare spazio alle idee senza impedire di andare avanti?
La nostra prossima prova
Questi esempi illustrano un approccio. Gli accordi del suo workshop si costruiscono con il suo team, a partire da ciò che vive.
Una cornice per confrontarsi liberamente
Una preferenza non misura né le sue competenze né la sua performance: indica ciò che le richiede più o meno energia.
Ogni profilo resta personale ed è condiviso solo con l’accordo di ciascuno. Dal workshop escono solo le decisioni collettive.
Il formato standard
Un formato pensato per team da 2 a 10 persone, poi adattato al suo contesto.
Incluso nel workshop standard
Da precisare nella proposta
La tariffa è adattata alla dimensione del team, al contesto e alle modalità del workshop. Riceverà una proposta di una pagina entro 24 ore lavorative.
Chi conduce
Formato al metodo e alla conduzione dei Workshop Stratelio, la accompagna per tutta la durata dell’esperienza.
Qualche informazione pratica
Il workshop è pensato per 2-10 persone. Oltre, si possono organizzare più workshop per team, oppure un formato dedicato al team di direzione. La formula si adatta alla sua organizzazione.
Un coach o consulente abilitato da Stratelio, formato al metodo e alla conduzione del workshop. La mettiamo in contatto con quello più vicino a lei. Ha già un interlocutore Stratelio? Resta al suo fianco.
Può richiedere direttamente un preventivo. RILIEVO, la prima lettura Dynastrat, è incluso nella preparazione del workshop. La Mappa e le sue 48 sfaccettature costituiscono un accompagnamento distinto. Alcuni partecipanti conoscono già il metodo Dynastrat? Ce lo indichi, adatteremo la preparazione.
Qui niente colori né tipi: ognuno scopre ciò che gli dà energia e ciò che gliene richiede. Il team parte poi da situazioni concrete per definire accordi da sperimentare, e rivederli sei settimane dopo.
Un’ora di inquadramento con il responsabile permette di precisare il contesto e le aspettative. Il workshop si svolge in una mattinata, in uno spazio dove il team può confrontarsi liberamente. Il luogo e le eventuali spese di trasferta sono precisati nella proposta.
Ognuno scopre il proprio profilo individualmente, e il manager non vi ha accesso. Il rilievo del team viene presentato prima senza i nomi. La condivisione nominativa è possibile solo con l’accordo di tutti.
Il formato standard include un’ora di inquadramento, i RILIEVO individuali, una mattinata di workshop, il rilievo del team, la sintesi delle decisioni e la revisione a sei settimane. La proposta precisa anche la tariffa, il professionista incaricato, la data, il luogo e le eventuali spese di trasferta.
Riceve una proposta di una pagina entro 24 ore lavorative, senza appuntamento preliminare. Se necessario, la contattiamo via email per precisare la sua richiesta. Il preventivo è senza impegno.
Tocca al suo team
La sua proposta in una pagina, entro 24 ore lavorative.
Senza impegno. Senza appuntamento preliminare obbligatorio.
Ci dica chi desidera riunire e cosa sta vivendo il suo team. Le proporremo un workshop adatto al suo contesto.
Ha già un interlocutore Stratelio? Indichi il suo nome: resterà il suo contatto.