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Pour les entreprises · Les Ateliers Stratelio

Une matinée.Pour mieux se comprendre.Et avancer ensemble.

Vous travaillez ensemble, mais vous ne fonctionnez pas tous de la même façon. Avec RELIEF, l’atelier révèle ce qui donne de l’énergie à chacun, vos complémentarités et vos points de friction, pour mieux travailler ensemble.

Une proposition en une page, sous 24 heures ouvrées.

Quatre collègues. Quatre reliefs.

Découvrez ce que leurs différences révèlent
  • Une matinée
  • Habituellement de 2 à 10 personnes
  • Une préparation individuelle

En une minute

Ce que votre équipe va vivre.

Équipe et profils fictifs.

Ce que vous allez vivre

Des découvertes. Des échanges. Du concret.

L’atelier part des situations concrètes de votre équipe. Le coach guide les échanges pour faire émerger les différences et mieux comprendre comment chacun fonctionne.

Cinq collègues échangent et sourient au cours d’un atelier. Illustration générée.
Image d’illustration
  1. Avant

    Chacun arrive avec son regard.

    Avant l’atelier, chaque participant répond au questionnaire en 9 minutes et découvre son RELIEF. En parallèle, une heure de cadrage avec le responsable permet de préciser le contexte, les attentes et le déroulé de l’atelier.

  2. Ensemble · la matinée en salle

    Les différences deviennent une conversation.

    L’équipe confronte d’abord ses perceptions, puis découvre les RELIEF de chacun. À partir de situations concrètes, elle identifie un ou deux sujets à travailler et décide des actions à tester.

  3. Après · revue à six semaines

    Vous gardez le fil.

    Les décisions prises pendant l’atelier sont formalisées : quoi tester, qui s’en charge, pour quand et comment en mesurer l’effet.

La place du manager

  1. Avant · cadrerPendant l’heure de cadrage, il partage le contexte et les attentes pour préparer l’atelier. Il contribue au cadre, jamais au contenu.
  2. Pendant · participerIl découvre le relief de l’équipe en même temps qu’elle, partage ses observations et contribue aux décisions comme chaque participant.
  3. Après · suivreIl suit les décisions prises avec l’équipe et participe à la revue à six semaines, sans accès aux profils individuels.

Mettre vos différences en lumière

Une même équipe. Des reliefs singuliers.

Côte à côte, les reliefs révèlent leurs différences. Choisissez un registre pour comparer les préférences de chacun.

Illustration pédagogique · quatre profils fictifsCliquez sur un registre pour l’éclairer chez chacun.
Quatre regards, côte à côte

Sacha

Douze registres de préférences

Camille

Douze registres de préférences

Noor

Douze registres de préférences

Alex

Douze registres de préférences

Une même échelle pour tous

  • Laisse de côté
  • Mobilise peu
  • Mobilise si besoin
  • S’appuie volontiers
  • S’appuie fortement

Ces couleurs décrivent des préférences d’investissement, pas un niveau de compétence.

Puis, la conversation commence

Qu’aimeriez-vous mieux comprendre dans les façons de travailler de vos collègues ?

L’animateur (coach ou consultant habilité Dynastrat) guide la discussion. Chacun partage son expérience, ce qu’il reconnaît dans son RELIEF et ce qu’il souhaite nuancer.

Voir comment se déroule l’atelier

À quel moment organiser un atelier ?

Une équipe. De bonnes raisons de se retrouver.

Quand ça frotte, quand l’équipe évolue, quand un projet démarre… ou simplement pour mieux travailler ensemble.

  • Quand ça frotte entre deux équipes

    Entre équipes, métiers ou façons de travailler : comprendre ce qui coince et trouver ensemble comment avancer.

  • Démarrer un projet ensemble

    Comprendre comment chacun fonctionne avant de définir une façon de travailler ensemble.

  • Quand l’équipe grandit

    Intégrer de nouveaux collègues, garder une façon de travailler commune, sans faire rentrer tout le monde dans le même moule.

  • Faire évoluer une habitude collective

    Repenser une réunion, une prise de décision ou un passage de relais, et tester une nouvelle façon de faire.

Ce que l’équipe peut en garder

Des échanges qui se traduisent en actions.

Un vocabulaire commun pour mieux se comprendre, des décisions prises ensemble et de nouvelles façons de faire à tester au quotidien.

Illustration pédagogique · équipe fictive

La situation

En réunion, de nouvelles idées arrivent alors qu’on est déjà en train de choisir une solution.

Une question pour ouvrir l’échange

Comment laisser de la place aux idées sans empêcher d’avancer ?

Organiser un atelier

Notre prochain essai

L’accord d’équipe.

Ce que nous choisissons
Annoncer les deux temps au début de la réunion et marquer ensemble le passage de l’un à l’autre.
Quand nous l’essayons
Lors de notre prochaine réunion de projet.
Quand nous en reparlons
À la fin de cette réunion : qu’est-ce que cela a changé pour nous ?
Illustration pédagogique · équipe fictive

Ces exemples illustrent une démarche. Les accords de votre atelier se construisent avec votre équipe, à partir de ce qu’elle vit.

Atelier Associés

Deux associés ? Un atelier rien que pour vous.

Vous parlez du produit tous les jours. Mais rarement de votre façon de travailler ensemble. Un atelier pour mieux vous comprendre et mieux avancer à deux.

Découvrir l’Atelier Associés

Un cadre pour échanger librement

Des préférences. Toute votre singularité.

Une préférence ne mesure ni vos compétences ni votre performance : elle indique ce qui vous demande plus ou moins d’énergie.

Chaque profil reste personnel et n’est partagé qu’avec l’accord de chacun. Seules les décisions collectives sortent de l’atelier.

Le format standard

Ce qui est inclus. Ce que le devis précise.

Un format conçu pour les équipes de 2 à 10 personnes, adapté ensuite à votre contexte.

Inclus dans l’atelier standard

  1. 1 heure de cadrage avec le responsable
  2. Un RELIEF individuel pour chaque participant
  3. Une matinée d’atelier
  4. La découverte et l’analyse du relief de l’équipe
  5. Une synthèse des décisions prises
  6. Une revue à six semaines

À préciser dans la proposition

  • Le contexte et l’objectif de l’atelier
  • La date, le lieu et le format
  • Les éventuels frais de déplacement
  • Les conditions commerciales

Le tarif est adapté à la taille de l’équipe, au contexte et aux modalités de l’atelier. Vous recevez une proposition d’une page sous 24 heures ouvrées.

Qui anime

Un coach ou consultant habilité Dynastrat, près de chez vous.

Formé à la méthode et à l’animation des Ateliers Stratelio, il vous accompagne tout au long de l’expérience.

Organiser un atelier

Quelques repères pratiques

Tout commence avant l’atelier.

Pour quelle taille d’équipe ?

L’atelier est conçu pour 2 à 10 personnes. Au-delà, plusieurs ateliers peuvent être organisés par équipe, ou un format dédié à l’équipe de direction. La formule s’adapte à votre organisation.

Qui anime l’atelier ?

Un coach ou consultant habilité par Stratelio, formé à la méthode et à l’animation de l’atelier. Nous vous mettons en relation avec le plus proche de chez vous. Vous avez déjà un interlocuteur Stratelio ? Il reste à vos côtés.

Faut-il avoir déjà découvert son profil ?

Vous pouvez demander un devis directement. RELIEF, la première lecture Dynastrat, est inclus dans la préparation de l’atelier. La Carte et ses 48 facettes constituent un accompagnement distinct. Certains participants connaissent déjà la méthode Dynastrat ? Indiquez-le, nous adapterons la préparation.

Vous avez déjà fait un test de personnalité en équipe ?

Ici, pas de couleur ni de type : chacun découvre ce qui lui donne de l’énergie et ce qui lui en demande. L’équipe part ensuite de situations concrètes pour définir des accords à tester, puis les revoir six semaines plus tard.

Que faut-il préparer et où se déroule l’atelier ?

Une heure de cadrage avec le responsable permet de préciser le contexte et les attentes. L’atelier se déroule sur une matinée, dans un espace où l’équipe peut échanger librement. Le lieu et les éventuels frais de déplacement sont précisés dans la proposition.

Qui voit les profils individuels ?

Chacun découvre son profil individuellement, et le manager n’y a pas accès. Le relief de l’équipe est d’abord présenté sans les prénoms. Le partage nominatif n’est possible qu’avec l’accord de tous.

Que comprend la proposition ?

Le format standard inclut une heure de cadrage, les RELIEF individuels, une matinée d’atelier, le relief de l’équipe, la synthèse des décisions et la revue à six semaines. La proposition précise également le tarif, l’intervenant, la date, le lieu et les éventuels frais de déplacement.

Que se passe-t-il après ma demande ?

Vous recevez une proposition d’une page sous 24 heures ouvrées, sans rendez-vous préalable. Si besoin, nous vous contactons par email pour préciser votre demande. Le devis est sans engagement.

À votre équipe de jouer

Organisons votre atelier.

Votre proposition en une page, sous 24 heures ouvrées.

Sans engagement. Sans rendez-vous préalable obligatoire.

Image d’illustration

Qu’aimeriez-vous vivreavec votre équipe ?

Nous adaptons l’atelier à ce que vous vivez.

Dites-nous qui vous souhaitez réunir et ce que vit votre équipe. Nous vous proposons un atelier adapté à votre contexte.

  • Le cadrage, les RELIEF individuels et la matinée d’atelier
  • La synthèse des décisions et la revue à six semaines
  • L’intervenant, le tarif et les éventuels frais de déplacement

Vous avez déjà un interlocuteur Stratelio ? Indiquez son nom : il reste votre contact.